小米收款宝好用吗(小米的pos机)

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上海商米科技这家公司是怎么样一家公司？

1.商米的历史老板林喆的父亲经营一家传统的POS机具公司叫川田，到现在20年了。而林喆经营的商米的前身是沃有外卖，当初和饿了么一样做外卖市场的，主要的模式是推广川田POS机给快餐店做外卖，失败后索性改做外卖扫码机具，改名叫商米。后来索性就把商米和川田一起打包，拿到小米和蚂蚁的投资，获利收回成本。所以商米也没那么传神，说3年发展如何迅速，其实底子在川田公司20年的积累。

2.商米的产品主要是扫码支付场景下的各类产品，包括台式、移动的的机具。这一两年有新产品（硬件），包括电子价签，网络设备，自助机之类的，但基本没啥市场份额。公司原本只做硬件和OS产品，不参与软件开发和销售，想做一个PAAS平台为软件商服务。不过后来公司为了估值需要（硬件公司估值不高）就招募了大量的人力准备做各类场景（比如餐饮，服装）下的软件增值服务。不过缺乏技术、市场积累，也得罪了软件商，所以并不被看好。

3.商米的文化老板潮汕人，所以潮汕人在公司比较受欢迎。本质上来讲这是个家族企业，有不少老板的亲戚。公司创业初期一起跟着老板打天下的人，主要集中在产品研发部门，身居高位派系斗争严重。公司因融资或上市的合规需要，会在市场上找些“能人”来解决公司在前期发展过程中治理上的问题。不过发展速度过快，有时候坑太大，加上“老人”未必配合，所以往往很难有预期效果。

4.公司的市场移动支付的机具市场在国内是个红海，基本上没什么技术含金量，所以也在开拓海外市场。不过海外市场对扫码支付或者人脸支付不感冒，只对传统的移动扫码设备感兴趣。由于投资人蚂蚁最近在搞人脸支付，需要商米为它做硬件机具来为场景落地，大部分设备都是为蚂蚁代工生产“蜻蜓”。甚至蜻蜓也不是商米一家独揽，还有其他几个厂商代工的。蜻蜓代工品没有商米的标识，摄像头是马里奥（阿里和光弘合资），人脸识别的算法也是阿里的（相当于头像传给阿里，阿里验证后反馈给设备，设备根据反馈显示支付状态），技术没有商米宣传的那么神。

5.商米的发展公司宣传说D+轮估值10亿美金，相对于一个硬件厂商来说相当离谱了。为了支撑估值，所以想要做软件，在场景上做垂直领域的闭环。新零售这个市场是软件商手里有客户和场景，然后选择硬件落地。这样一来原本号称数百个软件商的平台，大家都不待见它了。公司没想好干嘛，经常试错性的在市场尝试后失败再退回来。这也就是为什么大量的招人，之后又不知道要干什么，没出成果又开人的原因了。

6.商米的投资人前期增长飞快，主要得益于川田（家族）在POS机具领域上的积累。公司产品都是通过小米供应链的厂家外包生产的，这也就是为什么小米会投它。加上蚂蚁需要硬件机具生产做人脸识别这个场景的落地，促成它今天的规模。不过前期融资的时候市场环境繁荣，造成现在的估值过高。

7.总结创业型公司，虽然搭上了小米和蚂蚁，不过主要产品还是扫码支付设备。商米想要模仿小米做电子商务，体验店，不过其产品本身还是以传统扫码的硬件为主，个人觉得还不能称得上互联网公司。至于说物联网（IOT）么，那也只是套个概念，让POS机听上去高大上。就像机顶盒也可以联网，说机顶盒也是IOT没错，不过好像就没感觉那么高科技了吧。

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